关于贺州人才资源开发的研究与对策

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【摘要】：在对贺州市人才资源发展现状的调查研究的基础上，分析人力资源工作存在的主要问题和面临的挑战，并对未来的人力资源发展趋势进行预测，运用人力资源管理的相关理论，提出人力资源开发的具体策略，为政府决策提供依据。
[关键词]：人才资源与人力资源，人才资源开发，人事，智囊团，人才的流动性，人才的延展性与适应性，人才培养，人才租借
        人才资源与人力资源比较，人力资源是与自然资源或物力资源相对应的、以人的生命机体为载体的社会资源，是在一定领域内人口所拥有的劳动能力，包括人的身体素质、智力、文化精神面貌等。人力资源的开发是以发掘、培养、发展和利用人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程。它以人力资本投资为前提，包括人力资源的教育、培训、管理以及人才的发展、培养、使用与调剂等诸多环节，通过政策、法律、制度和科学方法的运用，提高人的素质和能力，挖掘人的潜力，力求人尽其才，才尽所能，促进经济和社会的发展。人力资源在经济发展中具有不可替代的作用，必须从战略高度充分认识人事人才工作的重要意义，树立以人为本的理念。
         而人才资源则是在人力资源的基础上，对人力资源中级别界定中特殊成份，更多的倾向于具有领导管理、决策、独立掌控等能力的群体。
        一、贺州市人力资源状况调查
        全面了解和掌握贺州市人力资源发展状况，是制定人力资源开发策略的前提。社会调查工作主要应包括以下几个方面：
1．人力资源的总量与结构。如人口年龄结构、受教育程度等。
2．人力资源教育培训的现状。
3．人才的招聘与流动。
4．人力资源的开发程度。
5．政府职能部门对人力资源的开发
6．现有人事人才工作的政策性法规文件。
       二、人力资源的评估体系
1．人力资源的经济效益评估
2．人力资源的社会效应评估
3．人力资源构成体系的评估
4．人力资源开发利用的评估
5．人力资源再生性的评估
6、人力资源中的哪些部分是贺州市当前最缺乏的
       通过对人才资源的评估，并与和贺州市地方经济建设的现状与需要联系起来，从而明确人才资源的管理与研究的发展方向。
        三、贺州市人力资源管理与开发中存在的主要问题分析

       四、人力资源未来发展预测（人力资源的发展目标）
1．预测的依据：经济增长速度，产业结构的调整、优化和升级。
2．重点发展领域的核心人才需求。
3．人力资源的多元化发展
       五、人力资源的开发策略
        现阶段贺州市人力资源管理与开发的指导思想讨论：
1．引进人才，租借人才，优化人力资源结构
2．吸引人才、留住人才、鼓励人才创业的政策，营造良好的用人环境
3．培养人才，特别是培养基层人才和基础产业人才
4．强化与促进全社会人力资源的优秀成份比例
5．人力资源管理方式的革新
6．跨区域的人才交流与合作